做活動有哪些原則？

1、不要為做而做，考慮目的性
首先領(lǐng)導(dǎo)不會把這個東西事無巨細(xì)都給你講的特別清楚，你需要自己想清楚，做活動要有一個目的，不是為了做活動而做活動。

2、品牌意識
實(shí)際上做任何一個活動都要考慮品牌的，第一要做的像模像樣， 第二要有一個基本的發(fā)聲量。

我們要考慮這個活動做出來是否能給我這個網(wǎng)站、產(chǎn)品帶來正面、積極的口碑和影響力，大家能認(rèn)可我這個產(chǎn)品，而不是認(rèn)為我這個活動的調(diào)性很low。不一定高大上，但一定要接地氣。

活動傾向于能貢獻(xiàn)UGC的。作為一個社區(qū)，UGC是最重要，能給社區(qū)帶來影響力，能把用戶捧起來的活動才是需要重點(diǎn)做的。

3、質(zhì)比量更重要
當(dāng)年人人網(wǎng)處于巔峰期時做過一個活動，當(dāng)時有一萬多人參與，但是最后連第一名都選不出來，原因就是那個活動的UGC的質(zhì)量太差了。平臺好，跟你做的活動好，是兩碼事。

4、運(yùn)營要有小成本做大活動的意識
作為一個運(yùn)營，一定要有成本意識。我們能把這個活動在有限的資源范圍內(nèi)，能做得更出彩，更有品牌和調(diào)性，能把規(guī)模做得更大一些，參與度更高，用戶更爽。大公司很多活動預(yù)算都很多，但拿錢砸出來的活動，不代表一定會是個牛逼的活動。

活動運(yùn)營常遇的難點(diǎn)如何破？

1、沒預(yù)算
好活動確實(shí)不一定是靠很多錢堆出來的，我們應(yīng)該以平和的心態(tài)去對待。如果沒有預(yù)算，那么能不能去爭取一些可以合作的渠道資源，比如互換一些物料、宣傳位等，想辦法通過手中的資源來完成這些工作。

2、沒獎品
做任何事情，一定要先學(xué)習(xí)，去看別人是怎么做的，競品是怎么做的，能在別人的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)別人哪有什么地方可以改進(jìn)，可以做的更好，然后你就可以做得比別人更好。對待這種問題，大家得有一種心思：我第二次一定要比第一次好。

3、沒高質(zhì)量的用戶來參與
平時要注意積累用戶資源。如果實(shí)在沒有，那么可以嘗試問問身邊的同事朋友，看看他們有沒有好的資源，然后介紹過來現(xiàn)場拉人。如果實(shí)在沒有KOL，恰好公司比較大，那么也可以去其他部門要一些推廣位之類的資源，努力把活動做得聲勢浩大一些。

所謂的高質(zhì)量用戶，遵循用戶金字塔模型：當(dāng)你擁有的金字塔頂端的用戶數(shù)量越多、質(zhì)量越高，你就更有價值。

4、沒想法、沒創(chuàng)意
平時多看多學(xué)是必要的。比如你現(xiàn)在負(fù)責(zé)一個圖片社區(qū)，那么就一定要去多看別的圖片方面的活動，比如花瓣、豆瓣等，你多看多學(xué)，多想，慢慢地考慮得更遠(yuǎn)一些，如此一來，很多思路創(chuàng)意慢慢就好起來；其次就是日常的頭腦風(fēng)暴，群力群策，這個也是很有必要的。